随着世界经济版图的变化、台湾社会的变迁，“王永庆”论述的魅力光环在慢慢褪色，支持王永庆成功的社会条件多已不复存在。

 

　　台湾的实业圈一直流传着关于“经营之神”、“塑料大王”王永庆的两个真实故事。

 

　　那是在 1954 年，台湾人的平均年所得不到 150 美元的年代，当时台湾政府在尹仲容的推动下，发起第一期的“四年经建计划”，想要摆脱纯农业社会，往轻民生工业迈进。

 

　　那时候的王永庆与王永在兄弟，因卖米累积了相当财富，正想转型。王永庆原本想要投资水泥工业，但台湾政府已经特许了当时海基会董事长辜振甫家族，王永庆迈向水泥工业的计划因此受挫。

 

　　台湾政府因此建议王永庆投资 PVC 工业，也就是塑化工业。当时和王永庆一起创业的赵廷箴曾有过生动的描述：“我和王永庆先生对塑料业根本不懂，跑到日本市场考察，看看塑料粉，颜色白白的，不是洗衣粉，也不能吃！”

 

　　王永庆会到日本去，是当时台湾政府安排的，希望能因此游说王永庆投资 PVC 。一路上，王永庆嘴里老是嘟嚷着“怎么像面粉团一样？”但看到这些“面粉团”制成产品后的神奇，王永庆爆发了雄心壮志。一回到台湾，他就和当时主导台湾产业的尹仲容与徐立德说：“那个面团好，那个面团好，我就来做面团！”

 

　　 40 年过去了，到了 1990 年代，王永庆已经从“不识面团”的米商，变成“经营之神”，台湾人的年均所得，也从不到 150 美元，往 15000 美元迈进。在这样的“百倍速”成长中，王永庆充满了雄心壮志，他所思所念，都是大展鸿图的“企业帝国”。

 

　　 1990 年代台湾经济的两位掌舵手萧万长与江丙坤，对王永庆的壮志鸿图印象特别深，每一次到台塑大楼十二楼王永庆的家中，王永庆总爱在大餐桌上，摊开比棉被还大的地图，指着地图告诉萧万长与江丙坤，云林麦寮外的离岛工业区该怎样规划、桃园临海的观音港应该怎样扩建，这时候的王永庆，脑中所思，是比台湾政府更长远、更前瞻的两岸经贸帝国蓝图。

 

　　这就是王永庆一生传奇的最传奇处，他的一生，充满了开创与前瞻的不断学习与成长，见证了从落后贫困到文明开化的大时代。

 

　　艰困年少得出“瘦鹅理论”

 

　　能够成为台湾最重要、最具代表性的企业家，追究他的成长历程，核心的关键只有最古老的哲理：穷则变、变则通。

 

　　王永庆家族是在王永庆祖父那一代，从福建泉州移民到台湾，落脚在台北的新店直潭。当年的直潭是个穷乡僻壤，四周是山，可供耕作的田地，不到全域的百分之一。居民只能利用山坡地种点茶叶，薄利维生。

 

　　 1864 年宝顺洋行职员杜德从福建引进茶苗的，逐渐成了移民台湾之闽南人的辅助农产品 (000061, 股吧 ) ，产值并不大。等到日本人侵略台湾后，日本人逐渐发现茶叶的产业规模可观，才开始将制糖、樟脑与茶叶列为台湾的重要产业，推动外销。

 

　　就是在王永庆出生的那一年（ 1917 年），日本当时的台湾总督安东贞美开始大力推动茶叶事业，让穷乡僻壤的直潭王家，开始从务农走向经商之道。那时候的台湾制茶，还非常原始，种植者雇佣大量工人采茶后，再交给集货的茶商，茶商再贩卖给知名的商社（通常是日本人掌控）统筹营销，也就是由日本人获取最多利益，台湾人在这个产销关系中，非常弱势。

 

　　当时，家中没有太多耕地的王永庆父亲王长庚在新店直潭从事茶叶收购。王永庆曾经描写过他的童年情景：“在春夏产茶叶时，每天都是早晨四点钟就踏出家门，到各处山地，一户一户向种茶人家采购前一夜才制好的干茶叶，挑回家里。”选茶后，“装袋、利用木舟顺着新店溪的水流，运到台北大桥河边，交给当地的茶馆。”

 

　　那时，王长庚大约每两天就要走一趟台北城，很辛苦但利润不高，所以得变通想法子，例如，王永庆的母亲詹样就想到把面粉袋洗制成茶叶袋，算是最早的“资源再生”力行者。

 

　　王家在艰苦中勉强维持着温饱，但王长庚体质单薄，无法承受这么劳累的工作。在王永庆六岁时，王长庚生了一场大病，连走路的力气都没有，两年后，曾经有过轻生的念头，但竟然是“没有力气站立上吊”。身体倒地的声响，吵醒了睡梦中的詹样，夫妻俩抱头痛哭的场景，是在旁观看的王永庆与王永在这对小孩，一辈子锥心刺骨的伤痛。

 

　　王长庚生病了，詹样一手担起了家庭重担，给了王永庆兄弟一生最扎实的生命教育。当时的詹样，发挥了最质朴的“研发精神”，她利用番薯的粗梗与粗叶，混合一家大小的剩菜与剩饭，煮成“猪仔菜”养猪。

 

　　同时，她又利用农地休耕的期间，去商请地主的同意，借到十坪的田地，种起“刈菜”。由于詹样的细心照顾，每棵都可以重达数十台斤。詹样也种芹菜，细心照料下，攀附竹枝而上的芹菜，竟也能长到三尺以上。如果收割时正好逢到拜拜的节日，通常都可以卖到好价钱。从六岁起就跟在母亲身后学习的王永庆，学会了“天道酬勤”的道理，凡事只要多加用心，成果必定可观！更重要的是，为替母亲分忧解劳的心意，成了王永庆日后事业永无休止的原动力。

 

　　在这样艰困的年少时代，王永庆学会了一辈子奉为圭臬的“瘦鹅理论”：那是在战争期间，台湾人个个都吃不饱，每户人家养的鸡、鸭、鹅也因粮食短缺而骨瘦如柴。当时已经成年的王永庆，秉持从詹样学来的凡事用心，观察到农民收割高丽菜后，都将菜根与粗叶留在田地，任其腐烂。

 

　　王永庆于是就到处收购这些农民原本弃于地的菜根与粗叶，又到处收购骨瘦如柴的瘦鹅，成本都很低。但用这些低成本的菜根粗叶当饲料，加上碾米厂丢弃的米糠与碎米一起喂瘦鹅，王永庆的“瘦鹅”竟成了又白又肥的大白鹅，饱受好评。

 

　　这些艰困时代的生活体验，塑造了王永庆的生命观，对鹅来讲，过去生长的不理想，并不是体质的问题，而是环境的关系。同理，任何人都不要自我轻视，只要给予适当的机会和培养，都能够发挥才干。这样的体认，成了台塑王国的核心理念。